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LES DEPARTEMENTS

La Direction de l'ONDR comprend cinq départements à savoir:

1. Le Département de l'Appui à la Production

chargé :

  • de coordonner et de contrôler la mise en oeuvre de l'ensemble des activités relatives aux appuis en intrants et matériels agricoles à apporter aux producteurs, à la production de semences, à l'organisation et à la professionnalisation des riziculteurs, à la mécanisation des opérations culturales;
  • de coordonner les activités d'appui à la formation et à l'encadrement des producteurs;
  • de suivre les programmes de recherches agronomiques concernant la riziculture et de participer à l'élaboration des stratégies pour en vulgariser les résultats;
  • d'évaluer sur le terrain les résultats des solutions techniques proposées pour la riziculture;
  • de s'assurer périodiquement, par des visites sur le terrain, de la bonne exécution des activités;
  • de promouvoir la mécanisation de la culture du riz.
  • Le Département de l'Appui à la Production comprend deux services:

    - le Service des Semences et de la Recherche / Développement;
    - le Service d'Appui, à l'Exploitation et à la Mécanisation.

    2. Le Département des Infrastructures

    chargé :

  • d'élaborer et de conduire la réalisation des études, des projets et travaux relatifs aux infrastructures rurales, aux aménagements hydro-agricoles, aux aspects environnementaux et fonciers des sites aménages et à aménager;
  • de réaliser les programmes de développement et les requêtes de financement;
  • de veiller à la fonctionnalité optimale des infrastructures réalisées, des aménagements hydro-agricoles, à leur maintenance et à leur bonne gestion;
  • d'apporter l'appui technique nécessaire aux exploitants en matière de gestion des infrastructures, de gestion foncière et de suivi environnemental;
  • Le Département des Infrastructures comprend deux services:
    - le service des études et du suivi des travaux;
    - le service de la maintenance, du foncier et de l'environnement.

    3. Le Département de la Valorisation

    chargé :

  • de développer un tissu de rizeries industrielles et de mini rizeries performantes;
  • d'élaborer les stratégies de standardisation et d'amélioration de la qualité du riz local;
  • de mettre en place et d'animer des systèmes d'information de la qualité du riz local;
  • de mettre en place et animer des systèmes d'informations commerciales visant la promotion du riz local;
  • d'identifier les contraintes et opportunités du marché du riz local au niveau national, régional et mondial;
  • d'élaborer les contraintes et opportunités du marché du riz local au niveau national, régional et mondial;
  • d'élaborer des programmes d'équipement des organisations professionnelles agricoles en moyens logistiques adaptés à la production, à la collecte et à la transformation;
  • de proposer la mise en place d'un système de fonds de roulement à la disposition des organisations professionnelles agricoles en vue de garantir la collecte effective de la production;
  • de promouvoir la mise en marché de riz blanc de qualité;
  • de promouvoir un label ivoirien de riz local;
  • Le Département de la Valorisation comprend deux services:
    - le Service d'Appui à la Transformation Commerciale;
    - le Service de la Promotion et de la Qualité.

    4. Le Département de la Planification et du Suivi Evaluation

    le département de la planification et du Suivi Evaluation est chargé:

  • de concevoir et de coordonner les politiques de planification de programmation et de développement;
  • d'assurer l'évaluation et de mesurer l'impact des projets;
  • de définir les indicateurs de suivi-évaluation;
  • d'élaborer les termes de référence des études et des cadres logiques de la mise en oeuvre des projets;
  • de définir les critères de base d'évaluation des performances et les indicateurs clés de suivi-évaluation en fonction des stratégies et des objectifs clés de l'ONDR;
  • de rédiger les programmes et rapports d'activités consolidés de l'ONDR;
  • de recueillir périodiquement au moyen des enquêtes et des visites de terrain les informations nécessaires pour le suivi de l'ensemble des activités;
  • de suivre et d'évaluer périodiquement les activités et projets de l'ONDR et des filières riz;
  • de proposer des stratégies d'amélioration des services.
  • Le département de la planification et du Suivi-Evaluation comprends deux services:
    - le service de la planification et de la programmation;
    - le service du Suivi-Evaluation.

    5. Le Département des Affaires Administratives et Financières

    chargé :

  • de préparer le budget de l'ONDR et de suivre son exécution;
  • de tenir la comptabilité de l'ONDR et d'élaborer les états financiers;
  • d'élaborer les marchés et conventions et d'en suivre l'exécution avec les services techniques;
  • de gérer les moyens généraux et le patrimoine de l'ONDR;
  • de gérer les ressources humaines notamment la formation, les mouvements du personnel les plans de carrière et le service social de l'ONDR;
  • Le département des Affaires Administratives et Financière comprend trois services:
    - le Service de la Gestion des Ressources Humaines et de la Formation;
    - le Service du Budget et de la Comptabilité;
    - le Service des Moyens Généraux.

    Les Départements sont gérés par des chefs de Département.

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