LES DEPARTEMENTS
La Direction de l'ONDR comprend cinq départements à savoir:
1. Le Département de l'Appui à la Production
chargé :
de coordonner et de contrôler la mise en oeuvre de l'ensemble des activités relatives aux appuis en intrants et matériels agricoles à apporter aux producteurs, à la production de semences, à l'organisation et à la professionnalisation des riziculteurs, à la mécanisation des opérations culturales;
de coordonner les activités d'appui à la formation et à l'encadrement des producteurs;
de suivre les programmes de recherches agronomiques concernant la riziculture et de participer à l'élaboration des stratégies pour en vulgariser les résultats;
d'évaluer sur le terrain les résultats des solutions techniques proposées pour la riziculture;
de s'assurer périodiquement, par des visites sur le terrain, de la bonne exécution des activités;
de promouvoir la mécanisation de la culture du riz.
Le Département de l'Appui à la Production comprend deux services:
- le Service des Semences et de la Recherche / Développement;
- le Service d'Appui, à l'Exploitation et à la Mécanisation.
2. Le Département des Infrastructures
chargé :
d'élaborer et de conduire la réalisation des études, des projets et travaux relatifs aux infrastructures rurales, aux aménagements hydro-agricoles, aux aspects environnementaux et fonciers des sites aménages et à aménager;
de réaliser les programmes de développement et les requêtes de financement;
de veiller à la fonctionnalité optimale des infrastructures réalisées, des aménagements hydro-agricoles, à leur maintenance et à leur bonne gestion;
d'apporter l'appui technique nécessaire aux exploitants en matière de gestion des infrastructures, de gestion foncière et de suivi environnemental;
Le Département des Infrastructures comprend deux services:
- le service des études et du suivi des travaux;
- le service de la maintenance, du foncier et de l'environnement.
3. Le Département de la Valorisation
chargé :
de développer un tissu de rizeries industrielles et de mini rizeries performantes;
d'élaborer les stratégies de standardisation et d'amélioration de la qualité du riz local;
de mettre en place et d'animer des systèmes d'information de la qualité du riz local;
de mettre en place et animer des systèmes d'informations commerciales visant la promotion du riz local;
d'identifier les contraintes et opportunités du marché du riz local au niveau national, régional et mondial;
d'élaborer les contraintes et opportunités du marché du riz local au niveau national, régional et mondial;
d'élaborer des programmes d'équipement des organisations professionnelles agricoles en moyens logistiques adaptés à la production, à la collecte et à la transformation;
de proposer la mise en place d'un système de fonds de roulement à la disposition des organisations professionnelles agricoles en vue de garantir la collecte effective de la production;
de promouvoir la mise en marché de riz blanc de qualité;
de promouvoir un label ivoirien de riz local;
Le Département de la Valorisation comprend deux services:
- le Service d'Appui à la Transformation Commerciale;
- le Service de la Promotion et de la Qualité.
4. Le Département de la Planification et du Suivi Evaluation
le département de la planification et du Suivi Evaluation est chargé:
de concevoir et de coordonner les politiques de planification de programmation et de développement;
d'assurer l'évaluation et de mesurer l'impact des projets;
de définir les indicateurs de suivi-évaluation;
d'élaborer les termes de référence des études et des cadres logiques de la mise en oeuvre des projets;
de définir les critères de base d'évaluation des performances et les indicateurs clés de suivi-évaluation en fonction des stratégies et des objectifs clés de l'ONDR;
de rédiger les programmes et rapports d'activités consolidés de l'ONDR;
de recueillir périodiquement au moyen des enquêtes et des visites de terrain les informations nécessaires pour le suivi de l'ensemble des activités;
de suivre et d'évaluer périodiquement les activités et projets de l'ONDR et des filières riz;
de proposer des stratégies d'amélioration des services.
Le département de la planification et du Suivi-Evaluation comprends deux services:
- le service de la planification et de la programmation;
- le service du Suivi-Evaluation.
5. Le Département des Affaires Administratives et Financières
chargé :
de préparer le budget de l'ONDR et de suivre son exécution;
de tenir la comptabilité de l'ONDR et d'élaborer les états financiers;
d'élaborer les marchés et conventions et d'en suivre l'exécution avec les services techniques;
de gérer les moyens généraux et le patrimoine de l'ONDR;
de gérer les ressources humaines notamment la formation, les mouvements du personnel les plans de carrière et le service social de l'ONDR;
Le département des Affaires Administratives et Financière comprend trois services:
- le Service de la Gestion des Ressources Humaines et de la Formation;
- le Service du Budget et de la Comptabilité;
- le Service des Moyens Généraux.
Les Départements sont gérés par des chefs de Département.
